為了全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，2024年10月23日下午，莫森泰克公司迎來了一個(gè)特別的時(shí)刻—2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)之QC課題發(fā)布會正式拉開帷幕。本次發(fā)布會以“質(zhì)量共創(chuàng)，成果共享”為主題，旨在通過分享和交流質(zhì)量改進(jìn)方法，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

圖1 2024年質(zhì)量月QC課題發(fā)布會拉開帷幕

為學(xué)之實(shí)，固在踐履。如果說“質(zhì)量月”活動(dòng)之知識競賽是一場理論知識的盛宴，那此次的QC發(fā)布會就是運(yùn)用質(zhì)量管理工具開展的實(shí)踐活動(dòng)。會上共有12個(gè)QC課題參加評比，各小組聚焦工作中存在的問題，以鉆研務(wù)實(shí)的態(tài)度對過程方法進(jìn)行了總結(jié)和沉淀。

圖2 各小組分別發(fā)表QC課題

公司QC評委組從選題的實(shí)用性、數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性、過程的邏輯性、標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)等環(huán)節(jié)對發(fā)布的QC成果一一點(diǎn)評并打分，針對主要問題與發(fā)布人進(jìn)行親切交流，給與鼓勵(lì)并指出提升方向。這種嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的評審方式，不僅保證了評選結(jié)果的公正性和權(quán)威性，也為參會人員提供了寶貴的學(xué)習(xí)和改進(jìn)機(jī)會。

圖3 評委組對QC課題小組進(jìn)行點(diǎn)評、打分

QC發(fā)布會尾聲，公司副總經(jīng)理程永海先生對QC活動(dòng)取得的成果表示充分肯定，程總指出，QC不僅是一種問題解決工具，也是團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐，我們要打破“認(rèn)知、慣性、情感”三大壁壘，提倡做，堅(jiān)持做。同時(shí)，他也呼吁全體員工要繼續(xù)保持對質(zhì)量管理的熱情與投入，共同努力提升公司的質(zhì)量效益管理水平。

圖4 公司副總經(jīng)理程永海先生發(fā)言

經(jīng)過緊張而激烈的角逐，最終遙望QC小組榮獲一等獎(jiǎng)，智慧QC小組、明質(zhì)QC小組獲得二等獎(jiǎng)，精準(zhǔn)守護(hù)QC小組、堅(jiān)盾QC小組和螞蟻撼樹QC小組分別獲得三等獎(jiǎng)。

隨后在總結(jié)會中，質(zhì)量保證部部長對質(zhì)量月活動(dòng)中的8項(xiàng)工作完成的情況進(jìn)行了逐一匯報(bào)及成果展示。另外總結(jié)會中對知識競賽和QC發(fā)布會單獨(dú)進(jìn)行表彰。這不僅是對獲獎(jiǎng)?wù)叩目隙ê凸膭?lì)，也是對全體員工的一種激勵(lì)和鞭策。

圖5 公司領(lǐng)導(dǎo)為知識競賽和QC發(fā)布會獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

最后公司董事長兼總經(jīng)理周玉成先生為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)并做總結(jié)發(fā)言：企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量水平就如同木桶一樣不能有任何短板，此次質(zhì)量月的開展，為了提升全體員工質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，不斷補(bǔ)齊短板。周總強(qiáng)調(diào)，安全是天，質(zhì)量是命，天命不可違。我們要傳遞一種“倔強(qiáng)”，“倔強(qiáng)”地鉆研質(zhì)量的廣度和深度，明白質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，質(zhì)量和企業(yè)的生存緊密相連，堅(jiān)持質(zhì)量意識就是堅(jiān)持做人的底線。

圖6公司董事長兼總經(jīng)理周玉成先生總結(jié)發(fā)言

莫森泰克2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)之QC發(fā)布會在全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束，通過此次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，有效加強(qiáng)了公司員工的質(zhì)量意識，強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步夯實(shí)了公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)。我們相信，秉持“堅(jiān)持做對的事，把事情做對”的理念，不斷推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，確保在激烈的市場競爭中，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。